为推广做准备

作为一个开发者布道师，你的很多工作是走出去，告诉世界你的公司所做的事情（或它使用的技术、技巧和方法）。你在这方面的成功在很大程度上取决于世界如何看待你——你是一个技术大师还是一个试图推销他们公司或某些产品的人？诚信是你的主要力量——你必须确保它完好无损。这意味着，你首先需要在出去之前做好准备。

认清事实

你将被要求谈论某种新产品。确保在你去谈论此事之前，你已经掌握了最新情况。不要承诺那些不在你控制范围内的事情。与产品团队交谈，细致地询问他们产品的内容，什么有用，什么没用等等。尽可能地持怀疑态度，因为这就是你要谈的人的态度。

了解受众的需求

你的沟通应该是针对受众的。人们是带着个人目的来听你说话或读你的文章的——如果你满足了这个目的，你就赢了。知道人们期望和需要什么，你就可以提供。否则，你需要寄希望于最好的结果——这绝不是一个好计划。

参加会议要花钱。去参加免费的演讲活动则需要时间。让那些做这两件事的人觉得值得，还想在你的演讲中得到一些东西，让他们回到公司后能让他们的老板赞叹。这样他们就能去参加更多的会议和你的其他活动。

例子：很久以前，我不得不给一个搜索引擎优化的人群做一个关于雅虎 BOSS（现在已经不存在了）的讲座。他们很喜欢雅虎的搜索索引的开放，可以重新排列结果，但我也知道在演讲的这个国家，雅虎只占搜索市场的 5%。我通过建立 Keywordfinder 来解决这个问题，这是一个使用雅虎搜索数据库来创建关键词的工具。给他们提供一个很酷的工具来获得与某些相关的关键词，向他们展示了 BOSS 的多功能性（嗯，曾经是）。

有专家背书

你不可能是所有事情的专家。在最好的情况下，在做演讲时，尽量让专家在旁边为你回答棘手的问题。如果当时没有专家，请记下问题，并在咨询后继续跟进。不要承诺回来找人，然后又忘记这样做——那会让你看起来像需要快速离开的样子！有太多的演讲者在玩"我会再联系你"的游戏。

在任何情况下，都不要试图妄想，承诺你不确定产品团队是否能够实现的事情。你在这里是为了推广可以使用的东西，而不是给你的同事施加压力，向大家承诺不存在的东西。

选择正确的媒介

你的交流应该以正确的形式出现在目标受众面前。这可以是很多东西：幻灯片、视频、音频、现场编码练习、在线分步示例或流媒体。

提示：我的经验法则是：听众的技术性越强，你应该越少使用 PowerPoint 或 Keynote。展示你如何用产品进行编码，而不是展示它有多么漂亮，或者它的工作流程是什么。

做好失败的打算

事情会出错，你需要做好准备。在演讲的情况下，要这样做：

• 将你的幻灯片放在某个地方：以备你的本地拷贝丢失。
• 准备一个优盘，上面有你的数据：以防你需要使用数据线连接到 AV 系统的电脑。
• 准备好没有你的幻灯片，但仍能进行问答环节。
• 不要指望会有所有技术支持：自带连接器、电源线、网线
• 不要指望能够上网：如果你真的需要，也可以在手机上打开一个热点作为备份。
• 争取分辨率独立，并期待最差的颜色设置和低对比度。一个好主意是在你的幻灯片周围总是留有大量的边框，因为许多投影仪会将内容切断。

例子：有一次，我在一个关于人工智能的会议上做了一个主题演讲，我的总体信息是，虽然机器比我们更快、更有效，但它们也不是万无一失的，会增加我们的错误。这是一个有复杂舞台设置的会议，需要我提前把幻灯片发给他们，由他们的电脑播放。演讲机很快就崩溃了，我的幻灯片不知怎么就乱了顺序。在前五张幻灯片之后，一片漆黑，再也没有任何东西可以用了。于是我走上舞台，用舞台设置的失败作为钩子来讲述剩下的故事。在我的故事进行到一半的时候，幻灯片又出现了，从错误的那张开始，这给了我一个机会来谈论机器学习会对格式不正确的数据做什么。技术问题本来可以成为主题演讲的结束，但通过打起精神，我让观众站在我这边，把信息带回家。